關(guān)于開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作的實(shí)施方案
溫州通業(yè)建設(shè)工程有限公司文件
溫通建[2009]第102號(hào)
關(guān)于開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作的實(shí)施方案
各分公司、工程處、項(xiàng)目部（工地）、機(jī)關(guān)各部（室）：
為認(rèn)真吸取河北鋼鐵集團(tuán)有限公司石人溝鐵礦意外爆炸事故教訓(xùn)，進(jìn)一步加強(qiáng)我公司安全生產(chǎn)管理工作，做到警鐘長(zhǎng)鳴，舉一反三，有效防范和遏制生產(chǎn)安全事故再次發(fā)生，根據(jù)上級(jí)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門指示精神，結(jié)合我公司實(shí)際，決定從7月16日起，在全公司范圍內(nèi)開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治活動(dòng)，特制訂本方案。
一、指導(dǎo)思想
堅(jiān)持以《安全生產(chǎn)法》、《礦山安全法》等法律法規(guī)為指導(dǎo)，認(rèn)真汲取事故教訓(xùn)，按照“突出重點(diǎn)，重在整改”的方法，重點(diǎn)解決排查出來的事故隱患，對(duì)照《金屬非金屬礦山安全規(guī)程》，補(bǔ)充、完善安全管理制度，制訂防范措施，改善作業(yè)環(huán)境，確保全公司安全管理工作穩(wěn)定發(fā)展。
二、組織領(lǐng)導(dǎo)
為保證此次整治工作任務(wù)順利完成，公司決定成立安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，對(duì)此項(xiàng)工作進(jìn)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)一部署。
組 長(zhǎng)：陳瑞彬
副組長(zhǎng)：蘇亦瑜 張篤超
成 員：鄭宗斌 朱為王 朱為秀 顏孫明 朱為須
吳正理 朱 濤 黃可權(quán) 張篤想 蔡榮漲
專項(xiàng)整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在總公司安全部，朱濤同志任辦公室主任。
三、整治時(shí)間
2009年 7 月16日至2009年9月15日
四、整治內(nèi)容
1、公司要求各駐外分公司、工程處、項(xiàng)目部、施工隊(duì)要把本單位的安全生產(chǎn)基本情況在公司進(jìn)行備案（另附備案表）做到各類證照齊全有效；主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員、特種作業(yè)人員持證上崗；從業(yè)人員日常教育培訓(xùn)考核合格。
2、各駐外分公司、工程處、項(xiàng)目部、施工隊(duì)要按規(guī)范要求，建立各種安全管理臺(tái)帳，規(guī)范管理（另附臺(tái)帳目錄），對(duì)安全不重視，隱患不整改，措施不落實(shí)的總公司要求必須停產(chǎn)整頓，否則公司有權(quán)終止合同。撤銷本項(xiàng)目部經(jīng)理任職資格。對(duì)發(fā)生安全生產(chǎn)事故的要及時(shí)如實(shí)上報(bào)。
3、公司分區(qū)域組織進(jìn)行檢查，每月公司領(lǐng)導(dǎo)召開一次班子會(huì)議對(duì)各分公司、工程處、項(xiàng)目部、工程隊(duì)的安全生產(chǎn)情況進(jìn)行分析總結(jié)。并以簡(jiǎn)報(bào)形式把會(huì)議精神通報(bào)各駐外單位。公司每半年召開一次各駐外單位負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)分析會(huì)議，并以簡(jiǎn)報(bào)形式把會(huì)議精神發(fā)放各駐外單位?？偨Y(jié)上半年安全生產(chǎn)工作及對(duì)下半年安全生產(chǎn)工作進(jìn)行部署。
4、各下屬單位主抓安全工作的副職、安全員工作日志填寫要規(guī)范，安全檢查記錄，隱患整改記錄，重大危險(xiǎn)源監(jiān)控記錄，值班交接班記錄真實(shí)有效。
5、礦山地形地質(zhì)和水文地質(zhì)圖、井上、井下對(duì)照?qǐng)D、中段平面圖、通風(fēng)系統(tǒng)圖、提升運(yùn)輸圖、風(fēng)、水管網(wǎng)系統(tǒng)圖、采空區(qū)充填系統(tǒng)圖、井下通訊系統(tǒng)圖、井下避災(zāi)線路圖等圖紙齊全，填繪準(zhǔn)確無誤。
6、設(shè)備設(shè)施日常維護(hù)保養(yǎng)做到性能良好，無跑、冒、滴、漏現(xiàn)象，定期檢驗(yàn)檢測(cè)，各項(xiàng)記錄齊全。
7、井下主運(yùn)巷道及各工作面頂板管理嚴(yán)格落實(shí)敲幫問頂制度，支護(hù)符合安全要求。
8、井下機(jī)械通風(fēng)管理規(guī)范，通風(fēng)排煙設(shè)施完善，風(fēng)速、風(fēng)質(zhì)、風(fēng)量達(dá)標(biāo)，獨(dú)頭工作面安裝局扇，工作面空氣質(zhì)量符合要求。
9、井下排水設(shè)備設(shè)施完好，有備用電源，排水溝暢通，有探水設(shè)計(jì)、探水方式及應(yīng)急處理措施。
10、排土場(chǎng)有攔擋設(shè)施、排水設(shè)施、警示標(biāo)志，日常專人觀測(cè)，記錄完整。
11、采空區(qū)治理長(zhǎng)、中、短期治理方案完善，治理、檢查、驗(yàn)收措施落實(shí)到位。
12、選廠區(qū)域設(shè)備設(shè)施日常維護(hù)保養(yǎng)及時(shí)，記錄規(guī)范，特種設(shè)備校驗(yàn)報(bào)告齊全，供變電系統(tǒng)保護(hù)設(shè)施完善，崗位操作規(guī)范，勞保用品佩戴齊全。
13、爆炸物品、危險(xiǎn)化學(xué)品、劇毒化學(xué)品的購(gòu)買、運(yùn)輸、儲(chǔ)存、發(fā)放、領(lǐng)用、清退、回收、銷毀等環(huán)節(jié)符合安全要求，嚴(yán)格落實(shí)“四防”即：防火、防盜、防爆、防丟失?！拔咫p”管理制度：雙人保管，庫(kù)房雙門雙鎖，記錄雙臺(tái)帳，雙人領(lǐng)取使用。
14、后勤區(qū)域要加強(qiáng)車輛維護(hù)保養(yǎng)、食品加工、檔案管理、安全用電、鍋爐等安全管理。
15、尾礦庫(kù)要按照《尾礦庫(kù)安全技術(shù)規(guī)程》，以壩體安全、干灘長(zhǎng)度、尾礦壩安全超高、浸潤(rùn)線位置、排水系統(tǒng)等為重點(diǎn)，加強(qiáng)日常檢查，確保各項(xiàng)技術(shù)參數(shù)符合安全要求。
五、整治步驟
1、明確責(zé)任，安排部署（7月16日）
各駐外分公司、工程處、項(xiàng)目部、施工隊(duì)負(fù)責(zé)人為此次停產(chǎn)整頓專項(xiàng)活動(dòng)第一責(zé)任人。并自即日起進(jìn)行停產(chǎn)整頓，如建設(shè)方同意，除河北石人溝鐵礦項(xiàng)目部外，公司下屬其它單位可采取邊生產(chǎn)品邊排查，邊整改的方式。各單位要結(jié)合自身實(shí)際，細(xì)化方案，明確任務(wù)，制定措施，落實(shí)責(zé)任，確保專項(xiàng)整治工作有效開展。
2、全面排查，集中整治（7月17日至7月31日）
各駐外分公司、工程處、項(xiàng)目部、施工隊(duì)針對(duì)專項(xiàng)整治內(nèi)容，按照《金屬非金屬礦山安全規(guī)程》標(biāo)準(zhǔn)，組織好全體員工教育培訓(xùn)工作，排查管理漏洞和死角，加大隱患整改力度，消除不安全因素，并建立相關(guān)臺(tái)帳，確保整治見實(shí)效。
3、嚴(yán)格考核，總結(jié)驗(yàn)收（ 8月1日至9月15日）
名駐外單位整治結(jié)束后，要將整治情況以書面材料形式上報(bào)總公司專項(xiàng)整治活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組和建設(shè)方。經(jīng)公司和建設(shè)方共同驗(yàn)收，并寫出書面材料上報(bào)有關(guān)主管部門。經(jīng)上級(jí)主管部門驗(yàn)收后方可恢復(fù)生產(chǎn)。在此次活動(dòng)中，對(duì)重視不夠，組織不力，行動(dòng)緩慢的單位，公司領(lǐng)導(dǎo)小組予以嚴(yán)肅處理。
六、具體要求
1、各駐外分公司、工程處、項(xiàng)目部、施工隊(duì)要切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，充分認(rèn)識(shí)這次活動(dòng)的重要性、緊迫性，牢固樹立以人為本、安全至上的理念，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)專項(xiàng)整治力度，確保工作取得實(shí)效。對(duì)這次的整改活動(dòng)，要求整改率達(dá)到100%，對(duì)于不合格的項(xiàng)目部要堅(jiān)決給予取締。
2、各單位、施工隊(duì)結(jié)合實(shí)際，制定切實(shí)可行的整治方案，明確整治內(nèi)容、整治時(shí)間、整治責(zé)任人、整治效果，并于7月20日前將專項(xiàng)整治工作實(shí)施方案以書面材料形式上報(bào)公司安全生產(chǎn)辦公室。
3、各駐外分公司、工程處、項(xiàng)目部、施工隊(duì)要把開展專項(xiàng)整治與“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)緊密結(jié)合起來，把專項(xiàng)整治與日常安全管理結(jié)合起來，深入開展隱患排查治理工作，對(duì)生產(chǎn)作業(yè)場(chǎng)所重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)部位、重要設(shè)備設(shè)施進(jìn)行全面排查，對(duì)排查出來的隱患，制訂整改方案，落實(shí)整改責(zé)任人、整改時(shí)間、整改資金，確保隱患整改到位。
4、專項(xiàng)整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組將對(duì)各單位活動(dòng)開展情況進(jìn)行全程督查，定期考核，確保安全檢查全面，隱患整改徹底。在活動(dòng)開展期間，各駐外分公司、工程處、項(xiàng)目部、施工隊(duì)要將活動(dòng)進(jìn)展情況隨同安全專項(xiàng)檢查周報(bào)表上報(bào)公司安全生產(chǎn)辦公室。
二OO九年七月十六日
主題詞：安全生產(chǎn) 專項(xiàng)整治 實(shí)施方案
